動画制作における予算の考え方について

こんにちは、クレメアです。

結論

動画制作の予算に関しては

という2つの考え方から決めていきましょう。

予算は何で決まるか？

動画の使用目的は？

まず「予算の上限」は「動画の使用目的」が
「利益に直結するか、しないか」によって決まります。

利益に直結する動画とは
動画による利益の増加、もしくは経費の削減などが期待でき
結果を測定できる動画のことです。

利益に直結する動画はリターンベース

利益に直結する動画であれば

その動画から見込まれる利益はどれくらいか？
もしくは削減される経費はどれくらいか？

リターンベースで
動画制作費を考えることができます。

例えば、新しく制作する動画が

であれば、その動画から得られる利益は
ザックリとした試算で20万×24ヶ月＝480万円となります。

人件費や広告費を削減する動画も
こちらのような考え方をすることができます。

このような資産としての動画を作る場合は
動画を制作して得られるリターンを加味した上で予算を決めることができます。

利益に直結しない動画はコストベース

逆に、利益に直結しない動画、
利益の増加や経費の削減が測定できない動画は
ザックリとしたコストベースで予算を決めることになります。

なぜ、コストベースの動画制作が多いのか？というと
「動画が生み出す価値を理解していない人が多いため」です。

「動画が生み出す価値」を理解しないまま動画制作をすると
作って終わりの動画になる可能性があるのでご注意ください。

要件は？

動画制作をする際は、使用目的を決めると
自ずとその目的を達成する上で外せない要件が決まってきます。

例えば、3週間後の展示会に向けて動画を作る場合は
納期を守れるかが何よりも大事である、という感じです。

耐用年数は？※重要

動画制作をする上で見逃されがちなのが
「耐用年数」という考え方です。

動画はブログ記事とは違い
1度完成したら、修正することができません。

そのため、動画を作る際は
しっかりと「耐用年数」を考えた上で
予算を策定する必要があります。

外注と内製の範囲は？

動画制作をする場合は
どこまでを社内で内製化し
どこから先を外注化するか？を決める必要があります。

そして、当然
内製化の範囲が狭いほど低予算で済み
外注化の範囲が広いほど予算は高くなります。

動画制作のみ外注化であれば、1本5万円も可能！

もし仮に、動画制作において

などを内製化するのであれば
1本5万円で動画を作ってもらうことも十分可能です。

ただ、動画制作のみを依頼する場合は
自社で用意した企画・構成通りの動画が完成するだけなので
その点はあらかじめご了承ください。

ビジネスに動画を活用したいなら、企画から外注化するのがオススメ

もし、企画や構成に自信がないのであれば
予算をとって、企画から外注化することをオススメします。

どんなに低コストで動画を作ったところで
企画の時点で失敗してる動画制作は、作って終わりの動画ができる可能性が高いです。

もし、動画をビジネスに活かしたいのであれば
企画から考えられる動画制作者に依頼することを強くオススメします。

適切なクオリティは？

動画制作で大事なことは
目的に合う適切なクオリティを把握することです。

無駄に予算をかけて動画を作っても
制作陣だけが満足した見られない動画が完成するだけなので
しっかりと視聴者目線を忘れないようにしましょう。

動画制作に必要な人員は？

動画制作の予算は
そのプロジェクトに関わる人数にも左右されます。

動画制作に関わる人は
ザックリと以下のような人達がいます。

関わる人数が増えれば増えるほど
金銭的コストと時間的コストが嵩んでいくので
コストを削減したいなら、1人何役かできる人に頼むのがオススメです。

相手が優秀な人かどうかは
SNSやブログを見て判断しましょう。

動画制作に必要な工程は？

動画制作に必要な工程は基本的に以下の通りです。

先ほどの述べましたが予算を削減したいのであれば
この中の工程を内製化する必要があります。

が、そうすると社内リソースを割くことになるので
基本的には外注化した方が効率が良いパターンも多いです。

予算が低すぎると何が起こる？

作って終わりの動画の完成

納期の遅れ

低クオリティ

予算が高すぎると何が起こる？

投下予算以上の回収ができない恐れ

あとがき

動画制作に関する予算の話をまとめてみました。

未記入の部分は、時間を作って追記していきます。